Skip to main content

Posts

Showing posts from July, 2020

SWOT ANALYSIS pada SEPATU BATA (T&A Bata Shoe Company)

Gambaran umum perusahaan  Bata atau T&A Bata Shoe Company terdaftar di Zlin, Cekoslowakia atas nama dua bersaudara Tomáš, Anna dan Antonín Bata. Perusahaan sepatu milik keluarga ini mengoperasikan empat unit bisnis internasional: Bata Eropa, Bata Asia Pasifik-Afrika, Bata Amerika Latin, dan Bata Amerika Utara.  Pemilik : keluarga Bata Pendiri : Tomáš BaÅ¥a Didirikan : 24 Agustus 1894, Zlín, Ceko Kantor Pusat : Lausanne, Swiss CEO : Alexis Nasard (4 Apr 2016–) Anak perusahaan : Bata Shoe (Singapore) Private Ltd., LAINNYA SWOT ANALYSIS STRENGTHS (KEKUATAN) Citra produk Sepatu Bata yang sudah terkenal dikalangan masyarakat (konsumen) Perusahaan telah memiliki kode etik yang harus ditaati oleh semua karyawan Perusahaan berkomitmen untuk ikut membantu anak-anak kurang mampu melalui program Anak Bata. Kami memperkuat kehadiran kami dalam dunia digital seperti Facebook, Google+, Twitter, dan website Bata Kami menambahkan lebih banyak artikel n

STRATEGY GENERIC PORTER : PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE)

Gambaran Umum Perusahaan JNE merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pengiriman dan logistik yang bermarkas di Jakarta, Indonesia. Nama resminya adalah Tiki Jalur Nugraha Ekakurir.  Layanan pelanggan : (021) 29278888 Kantor Pusat : Jakarta Barat Pendiri : Soeprapto Suparno Didirikan : 26 November 1990 Jenis : Swasta Karyawan : 1.763(2008) Penerapan Strategi Diferensiasi pada PT. JNE JNE menggunakan product diferentiation berikut: Form: Pesona memberikan layanan pembelian ‘oleh-oleh’ yang berasal dari lokasi yang jauh dan ‘oleh-oleh’ itu sendiri memiliki nilai sentimental. Nilai sentimentil ini dapat terbentuk karena ‘oleh-oleh’ berasal dari berbagai daerah dan merupakan ciri khas dari daerah tertentu sehingga sulit untuk diperoleh di daerah lain.  Customization: Pesona menerima pesanan di luar katalog, semua jenis kuliner di pelosok desa dilayani. Performance quality: Kehandalan JNE juga telah dibuktikan dengan diraihnya berbagai bentuk pen

ANALISIS SWOT WARDAH KOSMETIK

Analisis SWOT SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.  secara umum manfaat analisis SWOT adalah sebagai berikut: Perusahaan menjadi lebih memahami kekuatannya dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkannya. Perusahaan dapat melihat suatu peluang dan dapat mempertahankan peluang Perusahaan mengetahui kelemahan serta mencari solusi untuk mengurangi kelemahan tersebut. Perusahaan mengetahui potensi ancaman serta mencari solusi untuk menghindari ancaman tersebut. ANALISIS SWOT WARDAH KOSMETIK Strenght (kekuatan) Harga yang terjangkau terutama dikalangan pelajar dan mahasiswa Memiliki banyak varian produk Pemasaran yang luas sehingga mudah ditemukan Produk wardah rata-rata memiliki wangi yang lembut Pemilihan brandambassador yang berhijab menjadi daya tarik produk ini Wea

Strategi generik porter PT. Citilink Indonesia

Strategi generik porter Strategi Biaya Rendah (cost leadership) Strategi Biaya Rendah (cost leadership) menekankan pada upaya memproduksi produk standar (sama dalam segala aspek) dengan biaya per unit yang sangat rendah. Strategi Pembedaan Produk (differentiation). Strategi Pembedaan Produk (differentiation), mendorong perusahaan untuk sanggup menemukan keunikan tersendiri dalam pasar yang jadi sasarannya. Keunikan produk (barang atau jasa) yang dikedepankan ini memungkinkan suatu perusahaan untuk menarik minat sebesar-besarnya dari konsumen potensialnya. Strategi Fokus (focus) Strategi fokus digunakan untuk membangun keunggulan bersaing dalam suatu segmen pasar yang lebih sempit. Strategi jenis ini ditujukan untuk melayani kebutuhan konsumen yang jumlahnya relatif kecil dan dalam pengambilan keputusannya untuk membeli relatif tidak dipengaruhi oleh harga. Analisis Strategi Generik Porter pada PT. Citilink Indonesia Strategi Biaya Rendah (cost leader

Analisis SWOT Perusahaan Shopee

Gambaran Umum Perusahaan Shopee adalah platform perdagangan elektronik yang berkantor pusat di Singapura di bawah SEA Group (sebelumnya dikenal sebagai Garena), yang didirikan pada 2009 oleh Forrest Li. Shopee pertama kali diluncurkan di Singapura pada tahun 2015, dan sejak itu memperluas jangkauannya ke Malaysia, Thailand, Taiwan, Indonesia, Vietnam, dan Filipina. Karena elemen mobile yang dibangun sesuai konsep perdagangan elektronik global, Shopee menjadi salah satu dari "5 startup e-commerce yang paling disruptif" yang diterbitkan oleh Tech In Asia. Shopee sendiri dipimpin oleh Chris Feng. Chris Feng adalah salah satu mantan pegiat Rocket Internet yang pernah mengepalai Zalora dan Lazada. Pada tahun 2015, Shopee pertamakali diluncurkan di Singapura sebagai pasar mobile-sentris sosial pertama dimana pengguna dapat menjelajahi, berbelanja, dan menjual kapan saja.Terintegrasi dengan dukungan logistik dan pembayaran yang bertujuan untuk membuat belanja online mu

Contact Form

Name

Email *

Message *