Skip to main content

Posts

Showing posts from September, 2020

Analisa SWOT Pada PT Telkom

Gambaran Umum Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. adalah perusahaan informasi dan komunikasi serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap di Indonesia. Telkom mengklaim sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia, dengan jumlah pelanggan telepon tetap sebanyak 15 juta dan pelanggan telepon seluler sebanyak 104 juta. Telkom merupakan salah satu BUMN yang 52,09% sahamnya saat ini dimiliki oleh Pemerintah Indonesia, dan 47,91% dimiliki oleh publik. Telkom juga menjadi pemegang saham mayoritas di 13 anak perusahaan, seperti PT Telekomunikasi Seluler (Telkomsel), Telkom Akses, Telkom Metra. Saham Perusahaan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (“BEI”), New York Stock Exchange (“NYSE”), London Stock Exchange (“LSE”) dan public offering without listing (“POWL“) di Jepang. Layanan telekomunikasi dan jaringan Telkom sangat luas dan beragam meliputi layanan dasar telekomunikasi domestik dan internasional, baik mengg

Strategy Generic Porter pada perusahaan Ryanair Ltd

Gambaran Umum Ryanair Ltd . Ryanair Ltd. adalah maskapai penerbangan berbiaya murah Irlandia. Kantor pusat dari maskapai penerbangan ini berada di Bandar Udara Dublin di Swords, County Dublin, Irlandia, dengan basis operasi utamanya di Bandar Udara Dublin dan Bandar Udara London Stansted. Ryanair menjadikan dirinya sebagai pemain Regional yang akan berkompetisi dengan easyJet dari Britania Raya, Transavia dari Belanda, Norwegian Air Shuttle dari Norwegia dan Wizzair dari Hongaria. Ryanair mengoperasikan lebih dari 300 pesawat Boeing 737–800. Maskapai penerbangan ini telah ditandai dengan ekspansi yang cepat, akibat dari deregulasidari industri penerbangan di Eropa pada tahun 1997 dan keberhasilan model bisnis tarif murahnya. Hemat biaya bagi RyanAir bukan berarti fasilitas yang kurang layak ataupun pelayanan yang asal-asalan. Motto hemat biaya mereka dibarengi dengan komitmen kepada safety dan pemeliharaan kualitas serta value bagi pelanggan. Itulah yang membuat maskapa

Analisis SWOT Pada “United Parcel Service”

SWOT SWOT merupakan Akronim dari Strength (kekuatan) dan Weakness (kelemahan) Internal dari suatu perusahaan serta Opportunities (peluang) dan Threat (ancaman) lingkungan yang dihadapinya. Analisis SWOT merupakan suatu teknik yang digunakan oleh manajemen untuk melakukan penyorotan yang cepat atas situasi strategis perusahaan. Profil United Parcel Service inc. Chairman/CEO : D. Scott Davis Industri : Kurir Didirikan : 1907 Kantor pusat : sandy springs, Georgia,  Amerika Serikat Produk : Courier Express services, Freight Forwarding services, Logistics Services Kelebihan UPS-Faktor Strategis Internal  Berdasarkan penelitian Ekstensif Fern Fort University:  Kegiatan otomatisasi membuat konsistensi kualitas pada produk-produk UPS.  Portofolio merek yang kuat. Tenaga kerja yang sangat terampil melalui program pelatihan dan pembelajaran yang berhasil. Jaringan distribusi yang kuat Tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi Rekam jejak keberhasilan meng

PSBB (Pasti Semangat Belajar Mengajar)

Sudah 8 bulan, sejak kasus pertama diidentifikasi di Wuhan, China. Lebih dari 200 negara melawan dan bangkit dari pandemi ini. Tidak terkecuali di Indonesia, tercatat pada tulisan ini dibuat pada tanggal 5 september 2020 sudah lebih dari 190 ribu kasus terkonfirmasi dan termasuk daftar ke-23 negara dengan kasus covid-19 terbanyak dari seluruh negara didunia. Tentu saja ini bukan sebuah prestasi yang patut dibanggakan. Pada beberapa pekan yang lalu publik dihebohkan Indonesia akan diambang resesi ekonomi jika pada kuartal III 2020 ini pertumbuhan ekonomi Indonesia kembali minus. Tidak hanya berdampak pada bidang ekonomi saja, pandemi ini juga berdampak pada bidang pendidikan di Indonesia.  Pelaksanaan kegiatan belajar mengajar harus beradaptasi dengan sistem pembelajaran jarak jauh (PJJ) sejak bulan maret 2020. Ada beberapa sarana pembelajaran jarak jauh yang dapat digunakan diantaranya aplikasi google meet, zoom, google classroom, youtube, televisi TVRI maupun media sosia

Analisis Strategi Umum Pada “Pabrik kata-kata joger”

Strategik generik Ada tiga Strategi umum yang dikembangkan oleh michael porter yaitu : Berjuang untuk mencapai kepemimpinan berbiaya rendah secara keseluruhan dalam industri Bertujuan menciptakan dan memasarkan produk-produk unik untuk beragam kelompok pelanggan melalui diferensiasi Berjuang untuk memilki daya tarik khusus bagi satu atau lebih kelompok pelanggan atau pembeli industri, dengan berfokus pada biaya atau diferensiasi Gambaran Umum Perusahaan Nama: Pabrik kata-kata joger Pendiri dan Pemilik: Joseph Theodorus Wulianadi Didirikan: 19 januari 1981  Alamat: Toko 1: Jl sulawesi 37, Denpasar (sekarang pindah di Jl Raya Kuta, Bali)  Toko 2 : Jl mekarsai No 16 luwus, baruriti bedugul Asal Nama joger: Gabungan dari nama Joseph dan Mr.     Gerhard  Produk: Oleh-oleh dan souvenir dengan kata-kata unik seperti kaos, batik, jam terbalik, sepatu, sandal, tas, dll Analisis Strategi Generik Pada “Pabrik kata-kata joger” Differensias

Contact Form

Name

Email *

Message *