Skip to main content

Implementation Just In time: Xiaomi To Replicate Its Just-In-Time Model In India

Image
By

Xiaomi To Replicate Its Just-In-Time Model In India

This would enable the retailers to order products on daily basis and hence cut down on the inventory cost.

Chinese smartphone manufacturer Xiaomi plans to replicate its famed Just-in-Time model for improved supply chain management. This would enable retailers to order products on a daily basis and hence, cut down on inventory cost.

“We are a company which works on a wafer-thin margin. The just-in-time model will allow us to reduce the inventory and reduce the working capital margin,” said Manu Jain, head of India operations.

The company has intiated the plan on a pilot basis in 10 cities and aims to increase it to 10,000 by year-end. “Every week, we are adding two to three cities,” he said.

Under the traditional inventory management techniques, typically utilised by major manufacturers, there remains a multi-level distribution channel, maintaining which increases the cost of the product.

“The retailers are forced to hold inventory which ultimately results in increase of final price for the product,we could lower the price of the product in this way and pass on the benefit to the consumers,” said Jain. According to Jain, there is no difference between the price of Xiaomi products in online and offline format. “Our effort is tomake the offline model as cheap as possible,” said Jain. Thecompany had entered Indiain December 2014 and made its way through the pecking order of the smartphone market by perfecting the online-exclusivemodel on the internet. According tomarket research firm IDC, Xiaomi has a 4 percent share of the Indian smartphonemarket.The company sells its products through the e commerce platforms Flipkart, Snapdeal andAmazon beside its own e-commerce platform- Mi.com.

In order to boost its brickand mortar sales, the company recently partnered Redington to make itssmartphones available across physical retail stores. Xiaomi also ventured into brick andmortar stores by partnering with retail chain The Mobile Store and privatetelecom operator Bharti Airtel to reach out to more consumers. “Atpresent less than 10 percent of or sales come from offline model, our target isto increase it to 25-30 percent in near future,” Jain said.Thecompany whose sales have crossed three million mark has recently tied up withFoxconn to manufacture its products in India which according to Jain is allowing the company totrim down logistic cost.” Assembling in India has allowed us to reduce theforecast from four weeks to two weeks which helps in saving cost,” he said (Kolkata, 2015).


Penjabaran kasus:
  1. Smartphone xiaomi asal cina menerapkan model just in time untuk meningkatkan manajemen rantai pasokan di india.
  2. Model just-in-time akan memungkinkan xiaomi untuk mengurangi inventaris dan mengurangi margin modal kerja.
  3. Bertujuan meningkatkan model penjualan offline dan membuatnya semurah mungkin, harga produk xiaomi online dan toko offline sama .
  4. Untuk menurunkan biaya logistik Xiaomi juga bekerjasama dengan foxconn untuk memproduksi produknya langsung di india.
  5. Perusahaan menjual produknya melalui platform e-commerce Flipkart, Snapdeal, dan Amazon serta platform e-commercenya sendiri Mi.com.



Solusi dan opini

Menurut saya pengimplementasian model just in time yang dilakukan perusahaan asal china xiaomi sangat tepat, india merupakan negara dengan populasi penduduk terbanyak kedua di dunia setelah china, india menjadi pangsa pasar yang tepat untuk xiaomi, dengan melakukan just in time membuat biaya persedian menurun dan membuat harga smartphone xiaomi menjadi murah yang akan menambah minat konsumen untuk membeli produknya. Selain itu xiaomi juga berkerjasama dengan beberapa perusahaan india untuk mendistribusikan baik melalui online maupun offline, hal ini untuk menjangkau lebih banyak konsumen. Xiaomi juga berkerjasama dengan perusahaan setempat untuk memproduksi dan merakit produknya langsung di india, tentu saja hal akan menurunkan biaya logistik perusahaan. Namun perlu diperhatikan untuk metode ini, tingkatan order ditentukan oleh data permintaan historis, jika permintaan naik melebihi dari rata-rata perencanaan historis maka inventori akan habis dan akan mempengaruhi tingkat pelayanan konsumen, untuk itu perlu koordinasi yang tepat antara perusahaan dan pemasok untuk memastikan pengiriman berjalan lancar.



Bibliography
Kolkata. (2015, september 10). Xiaomi to replicate its just-in-time model in India. Dipetik mei 21, 2019, dari Business standard: https://www.business-standard.com/article/economy-policy/xiaomi-to-replicate-its-just-in-time-model-in-india-115090900854_1.html

Gambar dari pixabay


Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Analisis SWOT Perusahaan Shopee

By
Gambaran Umum Perusahaan Shopee adalah platform perdagangan elektronik yang berkantor pusat di Singapura di bawah SEA Group (sebelumnya dikenal sebagai Garena), yang didirikan pada 2009 oleh Forrest Li. Shopee pertama kali diluncurkan di Singapura pada tahun 2015, dan sejak itu memperluas jangkauannya ke Malaysia, Thailand, Taiwan, Indonesia, Vietnam, dan Filipina. Karena elemen mobile yang dibangun sesuai konsep perdagangan elektronik global, Shopee menjadi salah satu dari "5 startup e-commerce yang paling disruptif" yang diterbitkan oleh Tech In Asia. Shopee sendiri dipimpin oleh Chris Feng. Chris Feng adalah salah satu mantan pegiat Rocket Internet yang pernah mengepalai Zalora dan Lazada. Pada tahun 2015, Shopee pertamakali diluncurkan di Singapura sebagai pasar mobile-sentris sosial pertama dimana pengguna dapat menjelajahi, berbelanja, dan menjual kapan saja.Terintegrasi dengan dukungan logistik dan pembayaran yang bertujuan untuk membuat belanja online mu...
1 comment
BACA SELENGKAPNYA

Teori-Teori Etika Lengkap dengan Penjelasannya

By
A. Etika Absolut dan Etika Relatif Sampai sekarang masih menjadi perdebatan antara para ahli apakah etika bersifat absolut atau relatif. Etika absolut dengan berbagai argumentasi yang masuk akal meyakini bahwa ada prinsip-prinsip etika yang bersifat mutlak, berlaku secara umum di manapun dan kapanpun. Sementara itu, etika relatif dengan berbagai argumentasinya, mereka justru mengatakan bahwa tidak ada prinsip atau nilai moral yang berlaku umum. Prinsip atau nilai moral yang ada dalam masyarakat berbeda-beda untuk masyarakat yang berbeda dan untuk situasi yang berbeda juga. Diantara tokoh-tokoh berpengaruh yang mendukung paham etika relatif adalah Joseph Fletcher (dalam Suseno, 2006), yang terkenal dengan teori etika situasionalnya. Ia menolak adanya norma-norma moral umum karena kewajiban moral selalu bergantung pada situasi konkret, dan situasi ini dalam keseharian tidak pernah sama. Sedangkan tokoh yang berpengaruh dan mendukung etika absolut antara lain Immanuel ka...
Post a Comment
BACA SELENGKAPNYA

Analisa SWOT pada BukaLapak

By
Gambaran umum perusahaan Sebuah online marketplace terkemuka di Indonesia yang dijalankan oleh PT.BUKALAPAK. Bukalapak menjadi salah satu dari 4 perusahaan rintisan yang nilai valuasinya lebih dari $1 miliar asal Indonesia pada tahun 2017 BukaLapak didirikan oleh Achmad Zaky, Muhammad Fajrin Rasyid dan Nugroho Herucahyono. STRENGTH Inovasinya yang cepat dibenahi, khususnya dari sisi tampilan yang lebih terlihat lebih baik. Dapat menggunakan metode drop and drag hingga 5 gambar sekaligus. Manajemen stok produk yang lebih akurat. Sehingga mencegah pembeli membayar stok ptoduk yang kosong. Tersedianya fitur opsi untuk ongkos kirim dari berbagai jasa ekspedisi. Adanya fitur diskon pada produk yang dijual, bahkan pihak Bukalapak juga kerap menyediakan promo diskon yang dapat meningkatkan penjualan. Fitur premium terlihat lebih jelas dan bagus, dan pastinya Gratis Tampilan yang simple dan tidak berat. Proses transfer yang cepat, dana akan masuk ke bukadompet se...
Post a Comment
BACA SELENGKAPNYA