Ilmu manajemen itu sangat penting, keberhasilan atau kegagalan suatu perusahaan, organisasi serta intuisi lainya seringkali bergantung pada kualitas manajer mereka. Namun tahukah kamu tugas manajemen (manajer) itu? Menurut peter drucker atau yang lebih dikenal sebagai bapak manajemen ini membagi tugas manajer menjadi lima : (1) Perencanaan(seperti menetapkan tujuan), (2) mengatur, (3) Mengintegrasikan (memotivasi dan berkomunikasi), (4) Mengukur kinerja dan mengembangkan orang. Fungsi pertama perencanaan, dimana manajer senior dan direktur menetapkan tujuan dan memutuskan bagaimana organisasi mereka dapat mencapai tujuan, seperti pengembangan strategi dan rencana serta mengalokasikan sumber daya manusia dan uang.
Fungsi manajer selanjutnya mengatur, mereka menganalisis dan mengklarafikasikan kegiatan organisasi, seperti membagi pekerjaan sesuai dengan keahliannya masing-masing agar pekerja dapat dengan mudah dikelola. Fungsi ketiga mengintegrasikan, dimana mereka harus dapat mempraktikkan keterampilan sosial motivasi dan komunikasi mereka untuk tanggung jawab masing-masing agar dapat tercapainya tujuan, selain itu manajer juga membuat keputusan tentang gaji, promosi serta mengorganisir dan mengawasi bawahan-bawahan mereka. Fungsi terakhir mengukur dan mengembangkan orang, manajer harus dapat mengukur kinerja staff mereka apakah target yang ditetapkan perusahaan maupun masing-masing anggota sudah tercapai dan mengembangkan potensi bawahan maupun diri sendiri.
Didalam manajemen ada yang namanya manajer puncak, mereka mempertimbangkan masa depan dan memodifikasi bila diperlukan serta mengenalkan inovasi supaya bisnis dapat terus berlanjut. Selain itu mereka harus mengelola hubungan bisnis dengan pelanggan, pemasok, distributor, banking, investor, masyarakat sekitar dan otoritas publik serta dapat mengahadapi krisis-krisis yang timbul sekarang maupun yang akan datang. Meskipun tugas seorang manajer dapat dianalisis, namun manajemen tidak sepenuhnya ilmiah, manajemen juga membutuhkan keterampilan-keterampilan khusus manusia.
International business machines corporation(IBM), perusahaan amerika serikat yang memproduksi serta menjual perangkat keras dan perangkat lunak komputer, perusahaan teknologi informasi terbesar didunia ini terus berlanjut dari abad ke-19. Eksekutif IBM tidak merancang produk dan menulis perangkat lunak, orang lain terlalu sibuk kerapat, mengelola atau belajar menjadi manajer, jadi kecil kemungkinan memasukkan keahlian teknis mereka diproduk IBM. hal ini dapat dilihat dari kebanyakan perangkat keras dan perangkat lunak IBM ditulis atau dirancang oleh orang-orang tingkat terendah perusahaan, karena itulah sebab produk IBM tidak terlalu kompetitif atau tidak dapat bersaing dengan perusahaan lain. IBM memiliki lapisan-lapisan manajemen untuk memeriksa dan memverikikasi setiap perusahaan, dengan banyaknya lapisan-lapisan di IBM sehingga sulit membuat keputusan yang buruk bahkan sulit sekali membuat keputusan yang menjadikan masalah terbesar dan sebab kejatuhannya pada masa silam lalu.
Gambar dari pixabay
Comments